知识产权绩效评估方案（知识产权考核指标）

今天给各位分享知识产权绩效评估方案的知识，其中也会对知识产权考核指标进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、知识产权管理体系认证要什么条件
• 2、国外知识产权绩效评价有哪些指标
• 3、浅议企业研发人员绩效考核指标体系设计

知识产权管理体系认证要什么条件

1、企业要申请贯标认证，首先要做好企业内部的知产管理，建立并执行一套规范的、合乎国家标准的知识产权管理体系。

2、建立文件化的知识产权管理体系并实施运行三个月以上； 至少完成一次内部审核和管理评审； 知识产权管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。

3、企业进行贯标认证的前提条件： 建立了符合《规范》要求的体系文件； 按照《规范》建立了知识产权管理体系并运营三个月以上； 完成了内部审核和管理评审。

4、规范企业知识产权管理的基础条件 企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。

5、相关知识：规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。

国外知识产权绩效评价有哪些指标

知识产权包括专利、商标、著作权、商业秘密等，考核指标可以分别从这几个方面着手。

供应商绩效评价指标是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对供应商为实现其目标所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。

知识产权指数包含：国家知识产权指数、企业知识产权指数、上市公司知识产权指数。而区域知识产权指数既不同于国家知识产权的宏观性，也不同于企业知识产权的微观性。

浅议企业研发人员绩效考核指标体系设计

1、研发人员绩效考核指标体系设计的原则 （一） 导向原则。

2、方式一：绩效工资与研发项目考核关联 研发人员的绩效工资（如5000元）与研发项目的当月考核成绩相关联。考核指标一般从进度、成本、质量三个方面设计，进度指是否按照当月时间节点完成研发项目；成本指研发所产生的费用控制情况。

3、对研发任务的过程考核，若以严格的项目任务书每一检查点为考核指标，最终会因为无法执行导致管理失败。

4、设计绩效考核指标体系需要经过以下步骤： 明确业务目标：首先，企业需要明确自己的业务目标，包括战略目标、年度目标、部门目标等。这些目标应该是具体、可衡量、与企业战略相一致的，可以作为绩效考核的基础。

关于知识产权绩效评估方案和知识产权考核指标的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。